COMUNIDADES DE PRÁCTICA VS. EQUIPOS DE INNOVACIÓN

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15/05/2014
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Es por aquí por donde -con toda seguridad-, van a discurrir las organizaciones de trabajadores del conocimiento. La gestión de proyectos más tradicional (PMBoK, Prince2 y también las metodologías ágiles como SCRUM) son excelentes referencias... teóricas. Pero que sólo acaban poniendo en práctica organizaciones muy grandes o muy especializadas.
 
Cuando el grueso de la economía de un país es la PYME, hacen falta planteamientos más cercanos. Que sí, que se inspiren en esas referencias más completas y desarrolladas. Pero que se concreten y se lleven a la práctica de una manera más sencilla y atractiva. Los entornos colaborativos son la respuesta natural a años de topar con la barrera de entrada que generan unos procedimientos que acaban demandando tanta atención y recursos como el propio desarrollo, servicio o producto a generar.
 
La clave -es mi opinión- está en lo que vosotros habéis identificado como Equipos de Innovación. Y en lo que Roberto Pérez Marijuan llama el modelo Hollywood de trabajo, que cada vez más será la dinámica a seguir: nos juntamos un productor, un director, unos actores, unos técnicos y los del cátering. Hacemos la película y después cada cual por su lado hasta la siguiente oportunidad.
 
¿Cómo si no a través de estas nuevas fórmulas de colaboración serán factibles estas dinámicas?

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